24週目：問題解決力の向上
【目 標】
・問題を正確に特定し、原因を分析したうえで効果的な解決策を導き出す力を養う。
・計画的に実行し、失敗を振り返りながら迅速な判断力と柔軟な対応力を高める。
・チーム全体で協力し、解決プロセスを共有することで継続的な成長につなげる。
24-2：アイデアを出し合う方法を学ぶ
ブレインストーミングを活用し、多様な視点からアイデアを収集する。
各メンバーが自由に提案できる雰囲気を作る。
アイデアを評価せず、数を重視して出し続ける練習をする。
チームメイトが提案したアイデアに積極的に賛同し、改善を考える。
問題解決に向けた新しいアプローチを模索する方法を試す。
複数の選択肢を比較し、最も効果的な案を選ぶ基準を話し合う。
「アイデアを出し合う方法を学ぶ」について考えます。
問題解決には多様なアイデアが必要であり、そのためにはブレインストーミングや自由な発想の環境を整えることが重要です。
チームでの意見交換を活性化し、創造的な解決策を生み出す方法を考えます。
アイデアの数を重視し、否定せずに議論を進めることで、新しい戦略やプレーの発見につなげます。
最適な選択肢を比較・評価し、効果的な問題解決を実践できるようにします。
１．ブレインストーミングを活用し、多様な視点からアイデアを収集する。
ブレインストーミングは、自由にアイデアを出し合い、新たな解決策を見つける手法である。
多様な視点から意見を集めることで、より創造的で実践的な解決策を導き出すことができる。
・新しい攻撃戦術を考える際、ポジションごとに異なる視点で意見を出し合う。
・試合での課題（例：相手チームの守備攻略）について、全員で自由に発言する場を設ける。
・特定のプレーの改善策を求める際、経験のある先輩と新人の両方の意見を聞く。
２．各メンバーが自由に提案できる雰囲気を作る。
意見を出しやすい環境がなければ、優れたアイデアは生まれない。
批判を恐れず、誰もが自由に発言できる雰囲気を作ることが重要である。
・ミーティング時に「どんなアイデアでも歓迎する」ルールを設定する。
・選手間の上下関係を意識せず、全員が対等に発言できる場を設ける。
・最も独創的なアイデアを出した人にチームで小さな賞を与える。
３．アイデアを評価せず、数を重視して出し続ける練習をする。
アイデアは多ければ多いほど、より良い解決策が生まれる可能性が高まる。
最初の段階では、アイデアを批判せず、数を重視することで思考の幅を広げる。
・「10分間でできるだけ多くの戦術を考える」というワークショップを実施する。
・一人ひとりに最低3つの新しい提案を求め、数を増やすことを意識する。
・アイデアの良し悪しは後で評価し、まずは出し続けるルールを徹底する。
４．チームメイトが提案したアイデアに積極的に賛同し、改善を考える。
他者のアイデアを尊重し、それをさらに発展させることで、より良い解決策が生まれる。
否定せず、ポジティブな意見交換を行うことが大切である。
・ある選手が新しいフォーメーションを提案した際、「それを実践するにはどうするか？」と話し合う。
・ディフェンスの新しい戦術について、より効果的な組み合わせを考える。
・「良いアイデアだけど、こうすればもっと良くなる」と建設的なフィードバックを行う。
５．問題解決に向けた新しいアプローチを模索する方法を試す。
既存の方法にとらわれず、新しいアプローチを考えることで、より効果的な解決策が見つかる可能性がある。
・これまで試したことのない練習方法を提案し、試してみる。
・カレッジでのデータ分析例を参考にし、データに基づく戦略を導入する。
・他のスポーツの戦術を応用し、新しいプレースタイルを考案する。
６．複数の選択肢を比較し、最も効果的な案を選ぶ基準を話し合う。
アイデアが出た後は、それを評価し、最も効果的なものを選ぶ必要がある。
基準を明確にすることで、適切な選択が可能になる。
・「実行可能性」「チームの強みとの適合性」などの基準を設定し、戦略を比較する。
・過去の試合データを基に、どのアイデアが実践的かを検討する。
・短期的な効果と長期的な効果を比較し、最もメリットのある方法を選ぶ。
アドバイス
問題を正確に特定し、多くのアイデアを出し合い、そこから最も効果的な案を選び、計画を立て、実行と改善を繰り返す。
このプロセスを積み重ねることで、競技力の向上はもちろん、チームの結束力、そして個々の判断力や主体性も大きく育っていきます。
