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自分の可能性を信じる
51-3:挑戦する姿勢を持つ
[51週]: [自分の可能性を信じる]・自己信頼を育み、自分の強みを理解した上で挑戦を続ける力を身につける。・ポジティブな自己対話を習慣化し、困難な状況でも自分を奮い立たせる精神力を養う。・失敗を恐れず挑戦し続けることで、自らの可能性を広げ、長期的な成長と成功を目指す。 51-3:挑戦する姿勢を持つ・現状に満足せず、新しいスキ... -
自分の可能性を信じる
51-2:ポジティブな自己対話を習慣にする
[51週]: [自分の可能性を信じる]・自己信頼を育み、自分の強みを理解した上で挑戦を続ける力を身につける。・ポジティブな自己対話を習慣化し、困難な状況でも自分を奮い立たせる精神力を養う。・失敗を恐れず挑戦し続けることで、自らの可能性を広げ、長期的な成長と成功を目指す。 51-2:ポジティブな自己対話を習慣にする ネガティブな自... -
自分の可能性を信じる
51-1:自分の強みを認識する
[51週]: [自分の可能性を信じる]・自己信頼を育み、自分の強みを理解した上で挑戦を続ける力を身につける。・ポジティブな自己対話を習慣化し、困難な状況でも自分を奮い立たせる精神力を養う。・失敗を恐れず挑戦し続けることで、自らの可能性を広げ、長期的な成長と成功を目指す。 51-1:自分の強みを認識する 自分の得意なプレーやスキル... -
次世代への指導力を考える
50-7:次世代育成を未来につなげる
[50週]: [次世代への指導力を考える]・次世代の育成を通じて、自らの知識と経験を深め、リーダーシップを高める力を養う。・後輩を支え導くことが、チームの未来を築く重要な責任であることを自覚する。・短期的な成果にとらわれず、長期的視点で次世代の成長に寄与する姿勢を身につける。 50-7:次世代育成を未来につなげる 次世代の育成は... -
次世代への指導力を考える
50-6:チームの文化を引き継ぐ
[50週]: [次世代への指導力を考える]・次世代の育成を通じて、自らの知識と経験を深め、リーダーシップを高める力を養う。・後輩を支え導くことが、チームの未来を築く重要な責任であることを自覚する。・短期的な成果にとらわれず、長期的視点で次世代の成長に寄与する姿勢を身につける。 50-6:チームの文化を引き継ぐ チームの価値観や伝... -
次世代への指導力を考える
50-5:後輩の成長をサポートする
[50週]: [次世代への指導力を考える]・次世代の育成を通じて、自らの知識と経験を深め、リーダーシップを高める力を養う。・後輩を支え導くことが、チームの未来を築く重要な責任であることを自覚する。・短期的な成果にとらわれず、長期的視点で次世代の成長に寄与する姿勢を身につける。 50-5:後輩の成長をサポートする 後輩の強みを見つ... -
次世代への指導力を考える
50-4:コミュニケーションを活かした指導
[50週]: [次世代への指導力を考える]・次世代の育成を通じて、自らの知識と経験を深め、リーダーシップを高める力を養う。・後輩を支え導くことが、チームの未来を築く重要な責任であることを自覚する。・短期的な成果にとらわれず、長期的視点で次世代の成長に寄与する姿勢を身につける。 50-4:コミュニケーションを活かした指導 指導の際... -
次世代への指導力を考える
50-3:指導のスキルを磨く
[50週]: [次世代への指導力を考える]・次世代の育成を通じて、自らの知識と経験を深め、リーダーシップを高める力を養う。・後輩を支え導くことが、チームの未来を築く重要な責任であることを自覚する。・短期的な成果にとらわれず、長期的視点で次世代の成長に寄与する姿勢を身につける。 50-3:指導のスキルを磨く 後輩に適切なアドバイス... -
次世代への指導力を考える
50-2:ロールモデルとしての姿勢を学ぶ
[50週]: [次世代への指導力を考える]・次世代の育成を通じて、自らの知識と経験を深め、リーダーシップを高める力を養う。・後輩を支え導くことが、チームの未来を築く重要な責任であることを自覚する。・短期的な成果にとらわれず、長期的視点で次世代の成長に寄与する姿勢を身につける。 50-2:ロールモデルとしての姿勢を学ぶ 後輩にとっ... -
次世代への指導力を考える
50-1:次世代を育てる意識を持つ
[50週]: [次世代への指導力を考える]・次世代の育成を通じて、自らの知識と経験を深め、リーダーシップを高める力を養う。・後輩を支え導くことが、チームの未来を築く重要な責任であることを自覚する。・短期的な成果にとらわれず、長期的視点で次世代の成長に寄与する姿勢を身につける。 50-1:次世代を育てる意識を持つ チームの未来を考...
